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集團副總經(jīng)理王厚良一行蒞臨中湖治理項目指導(dǎo)工作
時間：2016-10-21
來源:中湖項目部
作者:邱峰
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10月18日下午，建工集團副總經(jīng)理王厚良，集團總工辦副主任崔林釗、投資管理公司總經(jīng)理朱忠明一行在公司董事長李世龍的陪同下蒞臨淮北中湖礦山地質(zhì)環(huán)境治理PPP項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
在施工現(xiàn)場，王總一行仔細觀看了施工平面圖、規(guī)劃效果圖等施工圖紙，認真聽取了公司董事長李世龍及項目負責(zé)人對工程施工進展情況的匯報，詳細了解了項目施工中存在的困難和問題。隨后，王總一行前往項目西區(qū)查看了正在施工的水下挖泥船作業(yè)現(xiàn)場和東區(qū)陸上挖掘機作業(yè)現(xiàn)場，并對施工過程中的重點、難點提出建議和要求，特別強調(diào)了在跨鐵路施工的同時，必須要保證安全第一的原則。
最后，王總在項目部會議室召開座談會并提出五點要求：一是中湖治理工程作業(yè)面大、工程量大、工期緊，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況不斷優(yōu)化施工方案，及時調(diào)整水上、陸上設(shè)備施工，確保工期；二是要加強地方協(xié)調(diào)，選擇了解的優(yōu)秀的施工隊伍，創(chuàng)造一切施工條件，克服種種困難，用進度來推動征地拆遷工作，保證總工期目標的實現(xiàn)，為建工集團樹立良好的社會形象；三是施工現(xiàn)場要抓標準化、形象化，要學(xué)會因勢造勢，渲染施工氣氛，以飽滿的熱情來推動周圍市民的熱情，工人的主觀能動性，提高施工效率，展現(xiàn)安徽建工的特色；四是要明確項目公司和項目部的職責(zé)劃分，做到分工清晰，責(zé)任明確；五是要狠抓施工現(xiàn)場安全工作，特別是東區(qū)跨鐵路道口運輸安全、臨時用電安全、夜間加班安全，將安全責(zé)任落實到位。
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