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安徽建工集團(tuán)董事長(zhǎng)胡運(yùn)成親臨湖南分公司視察指導(dǎo)工作
時(shí)間：2010-05-26
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5月19日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡運(yùn)成借赴湖南長(zhǎng)沙參加首屆全國建筑企業(yè)文化高峰論壇之機(jī)，抽時(shí)間親臨湖南分公司在建項(xiàng)目看望員工并視察指導(dǎo)工作。
上午10：40，一下飛機(jī)，胡董事長(zhǎng)就在湖南分公司負(fù)責(zé)同志的陪同下，冒雨前往大瀏高速公路9標(biāo)項(xiàng)目部視察。該合同段全長(zhǎng)7.7km，合同額1.7億元，工期22個(gè)月。胡董事長(zhǎng)先后察看了項(xiàng)目部辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、拌合站以及在建路橋工程，并詳細(xì)詢問了工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、人員、設(shè)備、資金等情況。
在聽取了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，胡董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部的人員、設(shè)備配置,管理流程以及工程進(jìn)展表示滿意，對(duì)大家所作的努力給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)，一要在保證工程質(zhì)量和安全前提下加快施工進(jìn)度，特別是在當(dāng)前雨季，要科學(xué)安排工序，細(xì)化施工計(jì)劃，確?？傮w工程進(jìn)度；二是要處理好與業(yè)主、監(jiān)理、地方等方面關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境；三要建立完善管理流程，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)；四要加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，做好文化理念宣貫，打造安徽建工品牌。
視察期間，胡董事長(zhǎng)還囑咐分公司負(fù)責(zé)同志，要搶抓湖南加大高速公路建設(shè)的大好機(jī)遇，加大經(jīng)營力度，多承攬工程，充分利用集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)資源，樹立互利共贏理念，加強(qiáng)橫向合作，擴(kuò)大市場(chǎng)分額，樹立安徽建工在湖南的形象。
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