2011年6月15日下午，安徽建工集團有限公司董事長、黨委書記胡運成在集團公司總經理助理楊斌等有關領導的陪同下蒞臨安建大廈建設現(xiàn)場指導工作。在安建大廈項目部會議室，胡董事長主持召開安建大廈建設第二次現(xiàn)場協(xié)調會，安建大廈建設單位（九華房地產公司）、施工總承包單位（國內工程公司）、設計單位（建科設計院）、監(jiān)理單位（建科監(jiān)理公司）以及科技開發(fā)公司等主要領導及有關人員參加了會議。會議聽取了各方的工作匯報，并對安建大廈工程建設的職責界定、重點問題和創(chuàng)優(yōu)計劃進行了安排部署。
    胡董事長強調：安建大廈是集團公司的重點工程（一號工程），要以一流的速度、一流的管理建成一流的工程。各參建單位要以創(chuàng)優(yōu)和工期兩個目標為指引，統(tǒng)一思想，凝心聚力，積極謀劃，確保各項建設目標全面實現(xiàn)。一是要各方領導高度重視，全力以赴，一切圍繞安建大廈建設這個中心，緊密配合，搞好服務，減少協(xié)調成本。二是要解放思想，優(yōu)化設計，要勇于創(chuàng)新，打破常規(guī)，復雜問題簡單化。三是要堅定信心，相信有集團的強大資源做后盾，創(chuàng)優(yōu)和工期兩個目標就一定能實現(xiàn)。四是要策劃在先，各項施工資源提前籌劃，做到有備無患。五是要盡快簽訂補充協(xié)議，明確職責，協(xié)議外內容報請集團審批，各方要管理到位而不越位，尤其是不向下越位。