10月10日至14日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理許克順一行前往甘肅、青海、陜西三省考察集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，其間分別前往了安徽一建“西寧高鐵新區(qū)F6安置房項(xiàng)目”，安徽三建“蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“西寧市二十八中學(xué)小學(xué)教學(xué)樓工程”、“咸陽(yáng)力高御景灣三期項(xiàng)目”，安徽水利“蘭州第二水源地項(xiàng)目”、“正陽(yáng)渭河大橋項(xiàng)目”、“正陽(yáng)大道市政工程項(xiàng)目”，安建建設(shè)“蘭州中海河山郡項(xiàng)目”，安徽安裝“蘭州科天水性科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”等9個(gè)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)詢問(wèn)了項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、業(yè)主資金支付、農(nóng)民工工資發(fā)放等相關(guān)情況，并就項(xiàng)目所在市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件、市場(chǎng)規(guī)則、合作方式、評(píng)標(biāo)辦法、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府投資計(jì)劃等進(jìn)行了深入了解。

為充分了解集團(tuán)相關(guān)單位西北市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作中存在的難點(diǎn)和盲點(diǎn)，征求一線經(jīng)營(yíng)工作人員的意見(jiàn)和建議，集思廣益，有效應(yīng)對(duì)集團(tuán)前三季度省外市場(chǎng)急劇下滑的不利局面，10月14上午在安徽三建西北分公司會(huì)議室召開(kāi)了集團(tuán)公司西北區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)，會(huì)上安徽一建、安徽三建、安徽水利、安徽路橋、安徽路港、安建建設(shè)、安徽安裝、安建建材等8家單位對(duì)西北市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展進(jìn)行了溝通和交流，匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃，并對(duì)所在單位注冊(cè)資本金、凈資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)人員待遇、經(jīng)營(yíng)相關(guān)政策、人員屬地化機(jī)制等提出了意見(jiàn)和建議。

許克順認(rèn)真聽(tīng)取了各單位的匯報(bào)并就下階段經(jīng)營(yíng)工作提出了四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)研究集團(tuán)各項(xiàng)文件及地方政策法規(guī)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。 二是要深入開(kāi)展市場(chǎng)研判及對(duì)各地招標(biāo)文件的分析工作，認(rèn)真分析自身優(yōu)劣勢(shì)，借智借力，做好項(xiàng)目源頭的跟蹤，尤其做好EPC、PPP等重點(diǎn)項(xiàng)目的事前經(jīng)營(yíng)，借助合作項(xiàng)目和投資類項(xiàng)目的平臺(tái)，擴(kuò)大自營(yíng)量，提高市場(chǎng)占有率。三是根據(jù)各單位建議，委托安徽水利西北公司負(fù)責(zé)集團(tuán)西北區(qū)域市場(chǎng)的整體經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作，由安徽水利西北公司經(jīng)理傅宏林牽頭，統(tǒng)籌集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)資源，建立信息溝通平臺(tái)。其中，陜西市場(chǎng)由安徽水利西北公司副經(jīng)理王杰牽頭，甘肅市場(chǎng)由安徽水利二分公司副經(jīng)理邵敬潔牽頭，青海市場(chǎng)由安徽一建青海公司經(jīng)理魏海強(qiáng)牽頭。四是要嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)工作，拒腐反腐，內(nèi)方外圓。

安徽三建副總經(jīng)理劉順利、安徽水利經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)胡躍武、安徽水利二分公司副經(jīng)理邵敬潔、集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部吳鵬翔等陪同考察。