4月16日上午，建工控股黨委書記、董事長趙時運赴路橋集團望江G347安九二期PPP項目，調(diào)研智能建造及智慧工地建設(shè)情況。他強調(diào)，“數(shù)字化”是安徽建工“十四五”的重要發(fā)力點，要加快“數(shù)字建工”建設(shè)，為實現(xiàn)“千億安徽建工”提供有力支撐；要明確“數(shù)字化”發(fā)展方向和目標，大力發(fā)展“數(shù)字經(jīng)濟”，打造未來新的增長點；要高度重視數(shù)據(jù)開發(fā)利用，加強內(nèi)部數(shù)據(jù)資源整合，充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”價值，確保數(shù)據(jù)安全、為我所用。

    在G347安九二期PPP項目路面施工現(xiàn)場，趙時運饒有興致地觀摩智能無人駕駛瀝青攤鋪試驗段施工，并與技術(shù)人員就車輛定位、無線通信、自動控制和可視化技術(shù)進行深入交流。在楊灣河特大橋施工現(xiàn)場，趙時運詳細了解了項目部依托“BIM+物聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)的智慧工地建設(shè)情況，觀看了物料集成系統(tǒng)演示。

    隨后，趙時運在項目部會議室主持召開座談會，聽取有關(guān)智慧工地和智能建造情況匯報。他指出，路橋集團近年來積極創(chuàng)新發(fā)展模式，在數(shù)字化應(yīng)用方面持續(xù)加大力度，尤其是在智能建造、智慧工地等方面率先探索，取得一系列成果，值得充分肯定。

    趙時運強調(diào)，路橋集團要慎始如終抓好項目建設(shè)。一是要抓好工期履約，堅持“搶”字當頭，按合同辦事，提前謀劃，合理安排施工；二是要抓好質(zhì)量安全，運用信息化技術(shù)加強動態(tài)監(jiān)管，建設(shè)品質(zhì)工程、安全工程，為項目后期運營奠定良好基礎(chǔ)；三是要抓好工程結(jié)算，加快資金回流，防止資金沉淀，充分發(fā)揮資金作用；四是要抓好廉政建設(shè)，保證干部職工既能干成事又不出事；五是要抓好創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，高標準、嚴要求開展獎項申報工作，完成創(chuàng)優(yōu)奪杯既定目標；六是要抓好降本增效，從小處、細處著手，加強內(nèi)部挖潛，提高工作效率，干好工程、出好效益。

    建工控股黨委委員、紀委書記王汪苗，安徽路橋集團黨委書記、董事長盛明宏以及相關(guān)人員，望江縣政府、三一重工、安徽省交規(guī)院有關(guān)負責同志分別參加有關(guān)活動。