3月28日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)、副總經(jīng)理霍向東攜集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部、安監(jiān)局、辦公室等相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志，蒞臨安徽建機(jī)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。建機(jī)公司張衛(wèi)東、王愛(ài)國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
    在視察建機(jī)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，趙總在建機(jī)公司三樓會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取了建機(jī)公司工作匯報(bào)。趙總指出，建機(jī)公司作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，下一步要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式，做強(qiáng)做大;二是要加大研發(fā)能力和營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)能力建設(shè)，逐步形成“兩頭大、中間小”的啞鈴型組織架構(gòu)和人力資源配置，有效提升市場(chǎng)差異化、產(chǎn)品差異化、性能差異化、服務(wù)差異化水平，提高產(chǎn)品性價(jià)比;三要學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)揮，根據(jù)實(shí)際情況尋求多種營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略;四要加強(qiáng)調(diào)研工作，深入了解公司產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額，調(diào)研標(biāo)桿企業(yè)和同行企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)建機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景做出科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，明確自身發(fā)展定位。座談中，趙總還結(jié)合自身工作和學(xué)習(xí)心得，引導(dǎo)大家要干一行、愛(ài)一行、專一行，深入研究，做好系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。
    會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理霍向東及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人也就相關(guān)工作提出了建議。